倡导者角色
该角色由三种相互强化的行为组成。
大多数这些工作自然地适应你已经在做的工作中。区别在于对你的发现发布位置和你的答案如何传播的少量额外意图。
这应该花费你多少
与自己和你的主管设定期望。下面的活动旨在适应正常的工作周，该角色应该保持为你现有工作的倍增器，而不是额外的支持责任。分享你的发现
你自己的经验是你的同事将遇到的最有说服力的材料，因为它特定于你们都共享的代码库、工作流和问题。文档告诉人们什么是可能的；你的帖子向他们展示在你的环境中实际工作的东西。什么值得分享
最有用的帖子描述了同事明天可以重用的技术，而不是已经完成的结果。技术在团队中传播时会复合；状态更新则不会。 可重用技术的例子：- “我了解到 @-提及目录有效。将其指向
@src/components/并询问哪些缺少测试，这暴露了我忽略的两个。” - “Plan mode (
Shift+Tab) 显示在进行任何编辑之前将触及哪些文件，这就是为什么我对在共享代码上使用它感到满意。” - “我配置了一个 Stop hook，以便在长任务完成时收到桌面通知。配置在线程中。”
- “运行
/init从存储库生成CLAUDE.md，这样助手就不会再次询问我们的约定。”
在哪里分享
在你的团队已经阅读的地方发布。目标是将例子放在正常工作的路径中，而不是创建一个目的地。有效的格式
一个截图附带一行上下文，或简短的前后描述，通常是正确的细节级别。保持每个帖子足够短，以便浏览的人仍然能够吸收要点。长篇写作往往会被保存以供以后使用并被遗忘，而带有截图的短帖子往往会被复制和尝试。 下面的示例帖子说明了语气和长度；适应它们而不是逐字复制。成为人们提问的对象
一旦你分享了几个例子，问题就会随之而来。这是倡导者角色具有最大杠杆作用的地方，因为对一个人的好答案经常会解除其他几个在同一频道中观看的人的阻碍。用提示而不是解释来回答
当同事问你如何完成某事时，最有用的回应是你实际使用的提示。他们会从针对自己的问题运行该提示中学到更多，而不是从你能写的任何描述中学到，它给了他们可以立即采取行动的东西。指向功能而不是文档
“尝试 plan mode，按Shift+Tab 直到你看到它”这样的回应在当时比文档链接更有用。如果这个人稍后需要更深入的内容，他们会自己找到；现在他们需要解除阻碍他们的单一东西。
你可能会听到的问题
扩大圈子
目标不是建立一个程序或拥有一个推出。它是建立少量轻量级的习惯，允许势头在你停止主动推动它之后继续。当频道中的问题被除你之外的人回答时，该角色已经完成了它的工作。倾向于有效的模式
三十天行动计划
如果一个宽松的计划有帮助，下面的序列反映了在大多数团队中倾向于有效的东西。根据你的背景自由调整。1
第 1 周：为频道播种
创建频道，固定 Quickstart，并发布两三个你自己的例子，包括提示。表明它有效的信号： 几个同事做出反应或回复，至少有一个问题在频道中被提出。
2
第 2 周：开始节奏
开始每周展示和讲述线程，公开回答每个问题，并分享一个自定义技能或
CLAUDE.md 片段。表明它有效的信号： 除你之外的人发布了他们自己的例子。3
第 3 周：配对和巩固
提供两三个短配对会话，并将最常见的问题和答案整合到一个固定的常见问题解答消息中。表明它有效的信号： 你看到重复使用，同样的同事返回而不是尝试一次然后停止。
4
第 4 周：交接
识别第二个倡导者，并与你的主管或管理员分享一个关于什么有效和什么无效的简要总结。表明它有效的信号： 频道中的问题由除你之外的人回答。